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“股权战略必修班”，邀请股权战略专家授课，通过5天的小班辅导教学，帮助企业在初创期科学设计股权架构； 成长期不丧失控制力；扩张期规避并购、对赌等陷阱；成熟期保护企业与股东的利益最大化。 顺利达到对外能融资，对内能融人，对上能整合，对下能并购。
- 第一模块 公司治理与股权顶层架构设计
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公司与企业的基本类型与比较分析 - 公司治理的内涵与外延
- 股权的基础知识
- 公司控股架构与持股平台
- 股东权利的系统性解析
- 运用持股架构实现控制权放大与风险隔离
- 股东出资的“形式利益”
- 股东出资的“期限利益”
- 第二模块 股权激励与创新合伙机制设计
- 董事会的基础知识解析
- 企业股权激励的全流程梳理
- 股权激励过程中的操作细节与投资人角色
- 期权与限制性股权在非上市公司中的创新应用
- 拟上市公司的股权激励模式案例
- 上市公司的股权激励经典工具及案例解读
- 创新型的合伙人机制设计及应用
- 第三模块 投融资的全流程及要点解析
- 公司治理在投融资中的设计与关注要点
- 股权融资中的股权性问题解析
- 公司价值评估及估值调整机制
- 股权投融资的重要条款解读
- VC/PE在公司董事会的权利与定位
- 股权投资在董事会席位中的一般设定与标准模式
- 第四模块 并购重组与资本运作中的股权问题
- 股权收购、资产收购、合并/分立、股东减资
- 并购重组与公司价值的增长
- 并购重组的战略设定、股权架构与主体选择
- 上市公司并购重组的关键性问题解读
- 上市公司并购基金与政府产业引导基金
- 第五模块 股权问题实战辅导
- 股权架构设计的经典案例解析
- 学员企业股权问题的个性化问题的咨辅导
提炼股权实务要点，专业课程
解锁股权设计、投融资决策等系列问题
股权专家1对1辅导，
切实解决学员企业面临的各类股权问题
深度拆解经典案例
梳理案例背后的股权逻辑
清科集团强大投研资源支持
帮助优秀企业获得投融资机会
“消费增长班”，旨在助力大消费细分领域企业实现规模化增长。 课程通过6天的小班闭门指导，利用授课导师及机构优势，亲自帮助同学指明战略方向、梳理商业模式、打造竞争内核，从认知、资源和资本三方面助力企业家、投资人实现业务和自身加速。
- 第一模块 宏观层面看消费产业周期
- 宏观经济形势解读
- 经济结构转型与消费行业趋势分析
- 对消费服务业的三重理解与定位
- 第二模块 消费服务全产业链透视
- 新产业认知，新视角解码消费服务产业
- 洞察人性：需求驱动下的新消费人群研究
- 拥抱数字经济：数据业务化，业务数据化
- 学员汇报项目方案，导师一对一辅导
- 明确项目任务目标，瞄准业务增长点
- 第三模块 构建企业竞争护城河，突破增长瓶颈
- 系统打造竞争内核：战略定位、产品力、渠道、系统运营能力等
- 深挖企业外部价值：数据化能力、产业互联网的深耕等
- 建立从更高维度建立“流量思维”的能力
- 建立精益化成本管理体系和财务分析能力
- 企业案例解读：解构领跑企业增长模型
- 第四模块 消费服务企业资本化路径及投融资策略
- 消费服务企业解构再建构
- 消费服务企业的资本化路径
- 指导学员企业打造自己的投融资策略
- 学员项目进展汇报及导师辅导
学员项目线上线下问诊
学员项目或意向投资项目问诊，帮助准确判断
助力学员企业实现
认知升级、业绩增长、资本加速
发现企业增长瓶颈，找到业绩突破策略，
成为行业领跑企业！
获得导师机构及合作机构全方位资源助力
导师机构、清科创业及可链接投资机构资源，
帮助优秀项目获得投融资机会
