英诺天使李竹:高击打率的秘诀,在于找到自己的“能力圈”
高击打率的秘诀是,不要每个球都打,而是只打那些处在“甜蜜区”的球。——“史上最佳击球手”、美国击球手Ted Williams
棒球运动中,有两类击球手。一类是什么球都打,全力以赴;另一类是只打高概率的球。“史上最佳击球手”、美国击球手Ted Williams就是后者。
他把击打区划分为77个小区域,每个区域只有一个棒球大小,只有当球进入理想区域时 ,才挥棒击打,以保持最高击打率。
除此之外,Ted Williams还在他的著作《打击的科学》(The Science of Hitting)中提到自己的棒球方法论,如击球管理、用数据说话、系统性思考、勤奋学习等。以至于“价值投资之神”巴菲特将Ted Williams的海报挂于自己的办公室,奉为“投资导师”。其中无不蕴藏着价值投资的底层智慧。
在沙丘投研院黄埔14期的课堂上,英诺天使基金创始合伙人李竹以“赛道分析和投资机会判断”为题,贡献的一场精彩且深刻的分享中,同样提到了这段跨界之佳话。
那么,在世界格局与经济风云变幻的今天,行业规则亦不断更迭,如何抓住投资的底层逻辑与方法,审时度势地选择赛道,并找到自己的投资“甜蜜区”?……
本文谨整理摘录英诺天使基金创始合伙人,沙丘黄埔14期、3期带班导师李竹5万余字演讲中可公开内容之精华,以求洞悉那些“不变”的底层智慧——
李 竹
英诺天使基金创始合伙人/沙丘黄埔14期、3期带班导师
英诺天使基金创始合伙人;中关村天使投资联盟荣誉主席、天使联合汇荣誉会长、清华校友总会TMT专委会创始会长;中国证券基金业协会早期投资委员会委员。1989年本科毕业于清华大学计算机系,1993、2005两次创业;2000年开始天使投资,累计参投项目300+,多个项目已上市或被并购。2013年创办英诺天使基金,专注科技创新的早期投资。多次被清科评为“中国天使年度投资人十强”,获评“中关村天使投资领军人物”、CCTV最受创业者欢迎的“2019中国十大投资人”。
英诺天使基金成立于2013年4月,投资管理团队平均有10年+经验,管理基金规模数十亿人民币。以“投资创新,成人达己”为投资理念,重点关注新一代信息技术、先进制造、新能源新材料、生命科技领域的天使期、Pre-A阶段投资,成立后持续获得“中国早期投资机构十强”等殊荣。已投创业项目达500+,包括珂玛科技、NetStars、文远知行、智行者、英视睿达、推想科技、天兵科技、未来黑科技、阿丘科技、吉姆西、深言科技等。
01
新策略才能穿越周期
对大环境的深入了解,是分析和选择赛道的必要前提。
英诺天使基金成立于2013年。在过去的十年里,行业发生了巨大的变化。根据清科研究中心的统计数据,自2013年以来,中国的股权投资市场已成长至万亿规模,基金募集金额与投资金额分别在2017年前后与2021年前后出现高峰。
但自2022年起,我国股权投资市场步入调整期,募资与投资规模显著缩减,美元投资占比从四成降至约5%,募资额更是降至2%。市场谨慎情绪蔓延,尽管CVC有所补充,仍难以对抗下滑趋势。全球化竞争与投资回报率下滑背景下,预期管理普遍下调。
投资回报率下降可归结于自然利率变动。我国已迈过劳动力成本优势拐点,进入被追赶阶段,自然利率呈下降趋势,这是经济规律使然。
下图展示了自然利率随时代发展变革的典型趋势,自然利率即资本边际投资回报率。货币政策与自然利率独立,前者可松紧调节,后者则反映经济的内在规律。
早期科技不发达时,资金成本高昂。随着国家进步与生产率提升,资本回报率逐渐下降,如贷款利率从昔日的6%-7%降至现今2%-3%。科技进步是推动自然利率上升的关键,但技术成熟后,回报率回落,自然利率长期呈下降趋势。
近年来,我国投资与退出格局变化显著,从“投资超退出”转为“退出超投资”,疫情期间,投资又再超退出……资本市场收紧,上市难度增加。当前,行业正步入新一轮投资周期,行业机构仍将持续深度参与科技创新投资,市场各方还需耐心耕耘,静候下一轮开花结果。
当挑战与机遇并存,我们会发现:
首先,当下是消费降级时代。满足基本需求的消费产品或服务将兴起,如蜜雪冰城、名创优品等;旅游产业回暖但人均消费额下降,反映消费者更倾向追求性价比。故,投资需谨慎,选择优质项目。
其次,也是科技出海的时代。国内竞争激烈,企业纷纷出海寻求更广阔市场与合理利润空间。特别是在新能源汽车、光伏等领域,中国企业在海外表现强劲。
第三,美元加息与上市收紧,影响着投资的底层逻辑。美元处于加息周期,国内上市收紧,导致底层投资逻辑变化。投资需考虑企业持续融资能力,选择高质量、发展空间大的企业,确保穿越周期。
第四,AI推动新周期的巨大变革。尽管整体投资回报率下降,但AI技术能为生命科技、生物制药、新材料等领域带来新机遇——缩短研发周期,提高效率,为中国后发企业提供弯道超车的机会,应关注AI驱动的产业升级与变革。
02
我们须往上游走,往前沿走
投资者应关注能改变行业范式的最前沿科技,这些科技对未来人类社会将有深远影响。
尽管面临挑战与压力,但在选择赛道时,首要应考虑其对人类和社会的重塑价值,而非单纯追求利润。我们对新事物保持高度兴奋和信心,相信优质项目能获得后续支持。
所以,在资本依旧缺乏的市场中,我们要坚定地支持勇立潮头的创业者,只投产业链上的关键创新,抓住超级周期——往上游走,往前沿走。
另外,我们还要提高投资标准,注重质量而非数量。刚成立时,英诺规模小,投资也较为分散;如今基金规模扩大,我们反而更聚焦于少数高质量项目,实行“重投重管”策略。毕竟优质企业有限,因此需给予更多支持。
过往,早期投资成功率低。而今,我们通过精选项目,确保超过三分之二的投资实现盈利,达到“VC级”成功率。当前环境下,“防守”即为最佳进攻策略,需明确并专注自身能力圈,实现基金的专业化与精细化运作。
什么才是“不变”的?
无论是对于创业者还是投资者而言,寻找并坚守那些“不变”的基石显得尤为重要与珍贵。正如亚马逊创始人贝索斯所言:发现并坚持那些底层不变的原则和价值观,是通往成功的关键路径。在英诺,我们深刻理解这一点,并将其贯穿于我们的投资策略之中。
我们始终将创业者的成功视为自身成功的先决条件。作为少数股东,我们深知只有创业者实现了他们的愿景,我们才能分享到成功的喜悦。因此,我们致力于成为创业者的坚实后盾,提供他们所需的资源和支持。
同时,我们也对LP抱有同样的同理心,因为我们深知他们的信任和支持是我们能够持续前行的动力。我们自己也作为LP投资了众多基金,对其中的不易与期待感同身受。
在投资过程中,我们不断降低预期,以应对经济环境的变化。我们明白,高回报往往伴随着高风险,因此我们需要更加谨慎地选择投资项目,并制定合理的退出策略。我们专注于早期投资,特别是第一轮投资,并主要通过一级市场退出,以确保我们能够及时回收资金并锁定利润。我们的目标是基金在6到7年实现DPI超过1,为投资者创造稳定的回报。
这虽然是一条充满荆棘的道路,但我们相信,只要我们坚持透明、诚信的管理原则,并具备长线思维,就一定能够找到穿越经济周期的优质投资标的。因为只有那些能够经受住时间考验的企业,才能为我们带来真正的价值。
在过去十年中,英诺经历了从“广撒网”到“聚焦科技”的投资策略转变。我们曾经涉足互联网、科技等多个领域,但逐渐发现科技企业的回报率最高。因此,在过去五年中,我们专注于科技投资,并紧跟国家政策。这一策略不仅为我们带来了不错的回报,也让我们在行业内赢得了良好的口碑。
每个人的能力和认知都是有限的。因此,我们强调“专注能力圈”的重要性。在投资过程中,我们只会选择那些我们熟悉且符合趋势的行业进行投资,避免盲目跟风。同时,我们也鼓励投资者和合作伙伴保持同样的专注和理性,共同抵御市场的诱惑和风险。
我想强调的是,天使投资是一项需要高度认知、坚持和耐心的活动。我们需要对市场和行业有深入地理解,对创业者有敏锐的洞察力,同时还需要有足够的耐心去等待成功的到来。
常有人问我投资人最重要且最基本的技能是什么?我的回答是“数学”。而数学则是演绎法的基础。
演绎法(假设与证明)是一种具有前瞻性的思维方式,它要求投资者具备对未来的预见性和判断力。在面对未知的创新领域时,投资者需要基于现有的知识和经验,提出合理的假设,并通过严谨的逻辑推理和数据分析来验证这些假设的可行性。这种思维方式不仅有助于发现潜在的投资机会,还能帮助投资者在风险与收益之间做出更明智的决策。
此外,数学不仅提供了严谨的逻辑推理工具,还培养了投资者对数据的敏感度和分析能力。然而,仅仅掌握数学是不够的,投资还需要深厚的行业知识、敏锐的市场洞察力和丰富的实践经验。
归纳法作为总结过去实践、明确能力圈的重要方法,则要求投资者不断回顾和反思自己的投资历程,从中提炼出成功的经验和失败的教训。通过不断迭代和优化投资策略,投资者可以逐渐缩小自己的能力圈范围,并在熟悉的领域内实现更高的投资回报。
宏观经济环境、政策导向、行业竞争格局、企业基本面……这些因素之间相互关联、相互影响,构成了复杂多变的投资环境。因此,投资者更需要具备全面的视野和敏锐的洞察力,能够准确把握市场动态和趋势变化,及时调整投资策略以应对不确定性。
投资不仅是财务行为,更是对人性、智慧和修养的考验。长期主义和价值投资的理念也是投资者需要秉承的思路,即在投资过程中,与其追求短期内的价格波动和投资机会,不如注重企业的内在价值和长期发展前景,发现那些具有持续增长潜力和竞争优势的企业,并与之共同成长。
03
科技创新是最重要的赛道
整个经济发展过程中,存在慢变量,即在很长一段时间里,它的趋势不会发生特别大的改变。当下,中国有两个最大的慢变量,第一个跟能源相关,第二个跟人口相关。所以,在未来的10年乃至20年,我们的投资决策,大抵都要围绕这两个变量来思考。
过去有煤、石油等,比拼的是自然资源,有些国家具有天然优势。如蒸汽机时代,英国是全球霸主,石油时代,又成就了美国。但此次能源变革,反映的是先进制造能力,其竞争将超过历次工业革命,成为全球治权的基石。而中国的人口红利消失,发展范式发生变化,提高人均GDP,靠科技创新或为解决之道。
另外,从资本回报上讲,我们又提出“超级周期”的说法。1996年至2001年的美股互联网,2003年至2016年的中国房地产,2011年至2021年的中国移动互联网,再到2019年开始的新能源新材料与2015年开始的AI人工智能……超级周期往往是由几个向上的小周期叠加而成,前一个周期的下行还没有结束,新一轮周期又出现了。
而超级周期一旦结束,其下行的幅度也将大大超过普通周期。现在,我们也处在两个超级周期——第一个是新能源;另一个是人工智能。我们只要在这两个大方向上投资,标的选择合适,大概率是能赚钱的。
所以,当我们了解到环境和趋势以后,并且处在经济的相对低谷期,我们如何才能做出穿越周期的选择?
全球经济在疫情后经历巨变,科技创新与全球化成为经济增长的新引擎,颠覆了以往对中国发展潜力的质疑。尽管有声音倡导“中国+1”策略以分散供应链风险,但全球化趋势未减,反而在科技创新推动下加速发展。全球股市普遍创新高,唯独中国股市表现相对滞后,凸显中国需紧抓全球化机遇。这也正是中国企业和投资人的机会。
中国供应链的强大与全球需求紧密相连,成为国际生态中的重要一环,月度贸易顺差巨大便是明证。中美博弈焦点在于科技创新,美国虽推行“小院高墙”政策,但高科技全球化趋势已如箭在弦。中国正通过放宽签证、降低关税等措施,积极融入全球化,力求在“不脱钩”或“慢脱钩”中寻求发展,充分利用全球化红利,推动经济持续增长。
综上所述,未来数年,最具“确定性”的赛道还是在科技创新板块。虽然消费产业也是必要发展的,但是在中国的资本市场上,涉及上市等流程,未来更受关注的还是科技创新。
创新源泉在哪里?
科技创新不仅是资本市场的关注焦点,也是不容动摇的国家意志。在这个赛道中,哪里才能积极地、源源不断诞生创新?——大院大所、大企业、国防军工。
在这些地方,能挖掘到不同的创新,以及创新背后不同的人才。如半导体设计,必须有大企业背景的人才参与;而人工智能等前沿科技,则多由顶尖学府学者引领。尤其是清华大学,在人工智能领域展现出强大实力,得益于政府支持的大模型研发项目,使清华成为该领域的领军力量。
而资金对于科技创新至关重要,随着投资机构对早期科技项目的认可度提升,共识形成时间缩短,优秀团队能够获得更快速、更充足的资金支持。
相关数据显示,中国缺乏处于产业链主导地位的科技公司。英诺坚持投资颠覆式创新项目,这些项目具备在产业链中占据主导地位、创造巨大市值的潜力。
换言之,我们要在多个行业寻找并投资那些有潜力成为行业领导者的公司,这些公司不仅在国内市场有话语权,更需具备国际化出海能力,以全球视野拓展业务。这既是早期投资的机会,也是时代赋予的机遇。
04
早期投资的判断标准
科技赛道的早期项目选择是否有标准?我认为,核心在于:创新性、成长性与持续性。
创新性强调高门槛、稀缺性及高毛利,解决行业关键问题,需深厚研究积累;成长性指市场持续扩张,确保企业能占据一定市场份额,实现规模化;持续性则关乎技术替代风险,需运用演绎法预测未来技术趋势——三者构成科技项目资本价值的基石。创业者及投资者可以以此标准,审视项目是否具备长远发展的潜力与价值。
时机是成功的第一要素
成功企业之关键,首要在于顺应大趋势,把握创业时机,与大趋势同频共振。
其次,就是要敢于相信“非共识”企业。大多数机构认为他们创新价值有限,只有少数机构相信并投资,这就是非共识。当投资人的非共识与创始人的前瞻性相结合,就可能产生颠覆性的创新。
在早期投资中,我也强调“人脉、认知与赋能”这三大红利。人脉红利源自优秀创业者的聚集效应,如清华系创业者网络、孵化器、LP等构成的诸多生态,抓住创新源头,发现“水下项目”;认知红利强调好奇心与长期学习,确保认知领先以捕获早期价值,并持续推进“重投重管与后续跟投”;赋能红利则体现在为创业公司提供应用场景、资金、知识产权及人才等全方位支持,加速其成长。
投资策略的变化
在深入了解趋势与赛道后,投资策略也需随之调整,如:
·从LP角度看,特别是面对以国有资本为主的LP,需协同其返投与招商需求,分析当地优势资源与优势产业,促进合作。
·出海作为时下热点,也反映了投资策略转向全球化竞争的趋势。新能源汽车、锂电池、光伏及人工智能等具备出海潜力的领域走到聚光灯下。这些领域的企业,如中际旭创、比亚迪、柳工等,就通过全球化布局,实现海外高收入与业绩的逆势增长。
借鉴日本的成功经验,面对贸易挑战时,高端制造、医药及消费等行业的出海战略就帮助其穿越经济周期。基恩士等日本企业的成功,进一步印证了全球化战略的重要性与潜力。
·从退出机制上看,上市机会有限,并购退出成为重要渠道。科技类上市公司手握近8万亿现金,也在寻求并购标的,尤其是央企对新质生产力的兴趣尤为浓厚。
我们将投资企业分为三类(见下图):红线企业生命周期短,需积极筹措退出;白线企业,我们又称“小老头企业”,利润稳定但无增长,亦需适时退出,或让企业回购;蓝线则是“伟大的企业”,投资者宜长期持有,让利润奔跑起来。英诺就采用了高质量、系统化的投资管理方式,定期收集数据、评级项目,确保一旦有退出机会即能迅速行动。
投资机构分两类:能进行高质量积极投资管理的与不能的。我们致力于成为前者,高效判断赛道,精选企业,只投资最佳机会,实现高回报。正如“史上最佳击球手”美国击球手Ted Williams曾说:高击打率的秘诀是,不要每个球都打,而是只打那些处在“甜蜜区”的球。
股神巴菲特将Ted作为自己的“投资导师”,并将其海报贴在自己的办公室里,其中的投资智慧,亦是找到自己的“能力圈”——当你知道不打什么球的时候,才是真正打球的开始。
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