达晨财智刘昼:26年实战复盘,我们靠这8条标准筛选项目
风险投资正被提升到新的战略高度。从中央经济工作会议到各类产业政策,“投早、投小、投硬科技”成为共识,而选对赛道,更被视作穿越周期的「第一课」。在动辄百亿、千亿的市场角逐中,如何识别真正“长坡厚雪”的赛道,考验的是认知与方法,更是视野与格局。
正是带着这一命题,达晨财智创始合伙人、董事长刘昼先生应邀来到沙丘投研院黄埔班课堂。作为中国本土创投的拓荒者之一,刘昼先生从业二十余年,亲历了多个产业周期,也带领达晨成为国内最具影响力的VC机构之一。在沙丘黄埔16期课堂上,他深度拆解了“十五五”规划中与创投相关的核心信号,分享了当前中国股权投资行业的新变化与新使命,并系统讲解了赛道筛选的逻辑、投资机构的运营管理实战——知识点密集,干货频出。
由于篇幅等限制,本文谨从中精选部分观点,整理成文,以期呈现刘昼导师精彩课堂的冰山一角,使读者能获取一线投资人大咖对趋势的判断、对项目的审美,以及对「国运与创新」之间关系的底层思考。Enjoy——
刘 昼
达晨财智创始合伙人、董事长,沙丘投研院导师
以下内容来自2026年3月沙丘黄埔16期2板块课堂实录
笔记字数≈3920字 阅读时间≈9min
聊到行业的底层逻辑,不得不提2025年的诺贝尔经济学奖,这一年的奖项恰好和风险投资相关。
2025年10月13日,乔尔·莫基尔、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特因“对创新驱动型经济增长的阐释”斩获该奖项。瑞典皇家科学院给出的评价是:过去200年,世界经济增长速度空前高涨。其根基在于源源不断的技术创新;持续的经济增长源于新技术取代旧技术,这一过程被称为“创造性破坏”。今年的诺贝尔经济学奖得主运用不同的方法,阐释了这一发展模式的成因,以及持续增长的必要条件。
近200年的世界经济增长,核心就是技术创新的迭代升级,从软件的1.0到5.0版本、通信的1G迭代,再到iPhone的系列更新……本质都是新技术对旧技术的替代,这就是“创造性破坏”。就像手机从砖头一样的大哥大,发展到如今的折叠屏、耐摔玻璃的智能机型,玻璃技术、通信技术的不断进步,都是创造性破坏的体现,其核心就是在强调创新的重要性。
而美国的知名科技企业,背后几乎都有风险投资的支持。对比中美前十大上市公司就能发现,中国多是银行、中石油这类,而美国则是谷歌、苹果、英伟达等科技企业,这也是我们风险投资从业者需要反思之处。
美国硅谷的发展案例也充分印证了风险投资的价值,而硅谷的发展,又和沙丘街密不可分——沙丘街是世界风险投资的发源地,美国的红杉、KPCB、DCM等知名机构都聚集于此,这里集聚了300多家风险投资机构,掌握着近万亿美金的资金,占据了美国VC行业1/3的资金体量。数据显示,硅谷仅占美国国土面积的万分之五,人口约300万、占美国总人口1%左右,贡献的GDP却占到美国全国的5%,这背后正是完善的风险投资生态体系在支撑。诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼曾指出:美国经济增长的60%至70%归功于新经济的带动,而美国新经济的发展,很大程度上得益于发达的风险投资和纳斯达克市场。
风险投资的发展,既是一场关乎国运的宏大叙事,也会在微观层面深刻影响每一个商业决策和创新方向。如今我们做风险投资,其实也是在和美国展开行业竞争,在座的每一位都是这场竞争的一份子。我们投资的科技创新项目,很多都是解决“卡脖子”问题、实现进口替代的核心领域,这份工作本身,就是在为国家做贡献。
未来的投资机遇,必然藏在国家重大发展方向和技术演进的主航道中,我们要在其中寻找实现技术突破、规模落地、生态构建的明星项目。
01.
如何找到 “长坡厚雪”的优质赛道?
对风险投资机构来说,为LP创造持续回报,是行业可持续发展的核心,否则很难有后续的基金募集。而要找到能实现IPO的明星项目,核心就是选对“长坡厚雪”的优质赛道,这需要一套系统的方法论,达晨经过20余年的实践复盘,总结出了筛选赛道和标的的「八维投资审美」,和大家逐一拆解——
第一,高度契合国家重大战略方向与全球技术演进主航道。我们必须紧跟国家政策,研究“十五五”规划、国家重大产业发展方向,不了解政策很容易导致投资偏颇,最终项目无法上市、并购。技术层面,重点要聚焦人工智能、量子科技、先进制造、合成生物、脑机接口、航空航天、可控核聚变等领域,这些是新一轮科技革命的核心突破方向。当然投资布局也可以多元,但如果想做大规模基金,这些赛道必然是核心布局方向。
第二,赛道的天花板高,具备长期、可持续的成长空间。目标要瞄准百亿至千亿级的市场,这类赛道具备长期成长空间。行业市场空间的大小,直接决定了企业的成长性,十亿规模的市场和千亿、万亿规模的市场,发展潜力天差地别。当然也可以布局细分市场,如果细分市场规模只有50亿,但标的企业能占据20%的市场份额,形成10亿的营收规模,也具备上市的可能性,核心还是要优先选择大空间赛道,这就是所谓的“水大鱼大”,能有效降低投资失败的概率。
第三,卡位高价值环节,占据产业链的关键节点,具备定价权和不可替代性。2018年中美贸易战以来,很多中国企业被列入实体清单,这也倒逼中国加快产业链自主可控的步伐,而产业链的关键节点企业,正是国产替代的核心。
第四,拥有核心技术壁垒与系统性持续创新能力。如果企业的核心技术依赖欧美,很容易被“卡脖子”,而拥有自主可控核心技术的企业,竞争对手更少,形成头部优势后,虹吸效应会愈发明显。比如华为的5G技术,从学习欧美到实现超越,正是因为具备持续的创新能力,也成为了美国忌惮的核心原因。
第五,商业化爆发力强。企业的产品或商业模式已经得到验证,具备快速放量和业绩跃升的能力。产品最终要落地、转化为实际营收,这也是中国科技成果转化的难点所在。创投机构要扮演好助推者的角色,让科学家能安心“仰望星空”做研发,同时帮助企业实现商业化“脚踏实地”落地。尤其是人工智能+相关的应用领域,很多企业能实现非线性增长,这类具备高成长潜力的企业,是创投的优质标的。
第六,平台力量强、生态潜力大。企业具备链主基因,能够实现横向扩展、纵向整合、生态延展。链主企业能带动上下游产业链发展,也是政府重点扶持的对象,比如合肥,围绕汽车整车制造带动了众多零部件企业发展,这类链主企业是投资布局的重要方向。
第七,资本叙事价值大、退出路径确定。企业的叙事逻辑清晰,有核心概念和商业故事,IPO或并购的路径明确、时点可期。风险投资的“投”是为了“退”,如果只追求企业分红,就失去了创投的价值,资本市场的价值放大和资本溢价效应,才是创投的核心收益来源,因此退出路径的确定性至关重要。
第八,企业家精神足、团队靠谱。创始人要兼具格局、韧性、执行力与产业使命感,创投行业常说“投资就是投人”,人投对了,项目就成功了一半。判断一个创始人是否靠谱,核心看其是否具备分享精神、超强的学习能力、技术迭代能力和团队领导能力,能否带领企业化解困难、跨越发展周期,毕竟企业的发展本就是波浪式前进的,这对创始人的综合能力要求极高。
02.
当前达晨看好哪些重点领域?
接下来和大家讲讲达晨财智重点关注的投资领域,核心分为两大板块,一是将自主可控、进口替代进行到底,二是拥抱前沿技术高点。
首先是自主可控、进口替代,要聚焦更底层、更核心、更基础的技术领域。20年前我接受上海证券报采访时就说过,中国当时几乎没有原创技术,大多是舶来品,这也是美国对我们进行技术限制的重要原因。过去很多企业觉得研发苦,十年磨一剑的研发成果,可能很快就被抄袭、模仿,导致企业研发的动力不足。中美贸易战的爆发,其实是一把“双刃剑”,虽然短期内让我们的部分产业面临材料短缺、技术卡脖子的问题,但长期来看,这种技术限制倒逼中国重视自主创新、加大研发投入,让企业彻底放弃了“拿来主义”的想法。
如今核心技术的“拿来主义”已经行不通,这也让国家所需的底层技术研发企业,成为优质的投资标的,这类企业也会得到国家的重点支持。具体来看,我们重点关注高端仪器、集成电路、光刻机、商业航天等领域。
第二个重点领域是拥抱前沿技术高点。我提到马斯克,他是一个极具前瞻性和执行力的企业家,他的很多布局都值得我们研究,比如人形机器人、脑机接口、太空探索等。马斯克提出的“八大科学猜想”,包括人形机器人、算力能源、脑机接口、太空和星链计划、社会形态、芯片制造、自动驾驶和交通……这些其实也都是国家重点发展的领域,是达晨的布局方向。
除了两大核心领域,还有几个细分赛道也值得重点关注:
一是以出海为主的智能硬件。中国的产品内卷严重,毛利率偏低,国家也出台政策反对低毛利的出口内卷,而智能硬件出海、实现品牌全球化,是重要的破局方向。
二是AI驱动下的制造业增量机会。围绕人工智能,我们可以布局机器人零部件、光模块、高端PCB板、液冷、电源电器设备、高端电子等领域。目前来看,人工智能是整个投资行业中,不确定性里最确定的赛道。
三是AI应用的巨大想象空间。人工智能的算力、算法、算料已经完成基础布局,我们现在已经全面进入“人工智能+”的应用时代,各细分行业的AI应用,都是重要的投资布局方向。国内的大模型、AI智能体等领域,都将迎来创业和投资的黄金期。
重返现场
问答环节精彩回顾
沙丘校友 Q1:您觉得目前国内的并购市场整体环境如何?
刘昼导师:并购业务也是我们一直在思考的课题。特别是当IPO难度加大时,大型VC/PE机构必须重视并购退出。达晨去年就成立了并购部门,今年年初也已经落地了首个并购项目。两会期间,国家发展改革委提出将成立1万亿的并购基金,这说明从国家层面,也开始引导并购市场发展。对大型VC/PE机构来说,未来必须走“IPO+并购”两条腿走路的路线,并购已经成为我们的必选题。
过去国内并购市场发展缓慢,核心是大环境和时机未到,而现在并购市场已经到了发展的临界点,此时布局并购正当其时。坚持做下去,今年可能成果有限,但明年和未来的收获会越来越多。国家万亿并购基金的推出,是明确的政策导向,交易所也对并购项目持支持态度。如果这一趋势持续,中国的并购市场未来会发展得越来越好。
沙丘校友 Q2:传统行业从业者想进入创投行业,有什么建议?
刘昼导师:如果传统主业还能做,建议继续坚持,毕竟熟门熟路,还能保障团队就业,不要轻易关停。在坚持主业的前提下,进入创投行业有两个核心方式:
第一,从LP做起,选择清科排名前30的头部创投机构做LP,一方面头部机构的资金增值更有保障,不会出现本金亏损的情况,另一方面参与机构的年会等活动,能快速熟悉创投行业;第二,和同学、朋友联合成立小基金试水,尽量不要独立做,最好是“傍大款”,跟着头部机构的带头大哥跟投,这样投资效果会更好。刚开始做创投,选项目会有瓶颈,优质项目往往更愿意和知名机构合作,因此跟投是快速积累经验的方式。当然也可以自己挖掘和培养项目,毕竟中国每年的创业项目很多。把这两种方式结合起来,是传统行业从业者进入创投行业比较现实的路径。END
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